श्रम दिवस पछि तुरुन्तै उत्पादन पुन: सुरु हुन्छ: हाम्रो फास्टनर कारखाना भित्र
जब हामी श्रम दिवसको विश्रामबाट फर्कियौं, त्यहाँ कुनै संक्रमणकाल थिएन।
आदेश पहिल्यै पर्खिरहेका थिए।
तिनीहरूमध्ये केहीलाई छुट्टीको ठीक अघि पुष्टि गरिएको थियो, विशेष गरी मध्य एशिया र दक्षिण अमेरिकाका ग्राहकहरूबाट जो अब आफ्नो चरम निर्माणको मौसममा प्रवेश गरिरहेका छन्। तिनीहरूका लागि, समय लचिलो छैन। यदि हामीले उत्पादनलाई केही दिन ढिलो गर्यौं भने, यसले उनीहरूको सम्पूर्ण परियोजना तालिकालाई असर गर्छ।
त्यसोभए पहिलो दिन "काम सुरु गर्ने" बारे थिएन - यो समात्ने बारेमा थियो।
बिहान 8:00 बजे सम्म, सबै चिसो हेडिङ मेसिनहरू पहिले नै चलिरहेका थिए।
हामीले व्यवस्थित गरेका पहिलो ब्याचहरू मुख्यतया छत अनुप्रयोगहरूको लागि सेल्फ ड्रिलिंग स्क्रूहरू थिए। यसलाई स्थिर ड्रिलिङ प्रदर्शन चाहिन्छ, त्यसैले ड्रिल बिन्दुको गठन महत्वपूर्ण छ। हामीले पूर्ण उत्पादन गतिलाई अनुमति दिनु अघि प्रत्येक मेसिनबाट धेरै नमूनाहरू जाँच गर्यौं।
हाम्रो अनुभवमा, समस्या थ्रेडमा विरलै हुन्छ। यो सामान्यतया ड्रिल टिपमा हुन्छ - यदि कठोरता वा ज्यामिति थोरै बन्द छ भने, ग्राहकहरूले तुरुन्तै साइटमा समस्याहरूको सामना गर्नेछन्।
कार्यशाला अराजक तरिकाले कोलाहल थिएन। यसलाई नियन्त्रण गरिएको थियो।
प्रत्येक खण्डको आफ्नै ताल थियो:
हेडिङ
थ्रेड रोलिङ
गर्मी उपचार
सतह कोटिंग
आदेश अत्यावश्यक भएकोले कुनै पनि कदम छिटो अघि बढ्न सक्दैन। यदि तातो उपचार हतार गरियो भने, स्क्रूहरू राम्रो देखिन सक्छ तर स्थापनाको क्रममा असफल हुन्छ। त्यस प्रकारको गल्ती ढिलाइ ढुवानी भन्दा धेरै महँगो छ।
उत्पादनको रूपमा लगभग एकै समयमा गुणस्तर निरीक्षण सुरु भयो।
निर्यात आदेशहरूको लागि अनियमित जाँचहरू अब पर्याप्त छैनन्। बरु के गर्छौंप्रक्रिया निरीक्षण- को अर्थ हामी उत्पादनको समयमा जाँच गर्छौं, यो समाप्त भएपछि मात्र होइन।
उदाहरणका लागि, ड्रिलिंग स्क्रूमा, हामी नियमित रूपमा परीक्षण गर्छौं:
स्टील प्लेटहरूमा ड्रिलिंग क्षमता
ब्रेकेज प्रतिरोध
कोटिंग को स्थिरता
यदि केहि बन्द छ भने, हामी पूर्ण ब्याच पूरा हुनको लागि पर्खनुको सट्टा तुरुन्तै समायोजन गर्छौं।
प्याकिङ अर्को दबाब बिन्दु थियो।
धेरै अर्डरहरू एक कन्टेनरमा मिश्रित आकारहरू चाहिन्छ। यो सरल सुनिन्छ, तर वास्तवमा यो उत्पादन र गोदाम बीच समन्वय आवश्यक छ। यदि एक आकार ढिलाइ भयो भने, सम्पूर्ण ढुवानी अवरुद्ध छ।
यो जहाँ अनुभव महत्त्वपूर्ण छ। हामीले स्क्रू मात्र उत्पादन गर्दैनौं - हामीले अनुक्रम व्यवस्थापन गर्छौं।
बिदा पछिको अवधिलाई कामको बोझ मात्र होइन।
यो अनिश्चितता हो।
धेरै दिन रोकिएपछि कुन मेसिनमा समस्या आउन सक्छ थाहा छैन। तपाईलाई थाहा छैन कि सबै कामदारहरू समयमै फर्कनेछन्। कच्चा माल आपूर्ति अझै स्थिर छ कि छैन तपाईलाई थाहा छैन।
त्यसैले सबै कुरालाई अधिकतम गतिमा धकेल्नुको सट्टा, हामी पहिले स्थिरतामा ध्यान केन्द्रित गर्छौं, त्यसपछि बिस्तारै आउटपुट बढाउँछौं।
क्रेताको दृष्टिकोणबाट, यो अवधि वास्तवमा आपूर्तिकर्ताको मूल्याङ्कन गर्नको लागि राम्रो समय हो।
किनभने यो हो जब तपाइँ देख्न सक्नुहुन्छ:
चाहे उत्पादन संगठित होस् वा अराजक
गुणस्तर दबाबमा नियन्त्रण गरिन्छ कि छैन
वितरण प्रतिबद्धताहरू यथार्थपरक छन् कि छैनन्
जो कोहीले क्षमता छ भन्न सक्छ। समय कडा हुँदा सबैले यसलाई प्रमाणित गर्न सक्दैनन्।
यदि तपाइँ हाल आगामी निर्माण सिजनको लागि अर्डरहरू व्यवस्थित गर्दै हुनुहुन्छ, विशेष गरी छत वा स्टिल संरचना परियोजनाहरूको लागि, यो वास्तवमा त्यो अवधि हो जहाँ उत्पादन योजना सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण हुन्छ।
हामी पहिले नै पूर्ण सञ्चालनमा छौं, र समय तालिका हप्ता-हप्ता मिलाइँदैछ।
